Performance financière et stratégie organisationnelle

Une expertise au service de la performance

Située à Paris, Marina Consoli est experte en accompagnement opérationnel pour la gestion, l’organisation, le management et le développement des PME de croissance et des cabinets d’avocats.

À propos →

Marina Consoli Conseil a fêté ses 5 ans le 19 septembre…

Clients et partenaires sont venus célébrer cet anniversaire dans la convivialité et la gourmandise Al Paparazzi …

La bonne humeur était au rendez-vous !

Besoin d'un audit ou d'un accompagnement ponctuel ?

Votre organisation actuelle est-elle optimum ?

Une méthode 100% opérationnelle

Nous intervenons par détachement interne, au sein de l’entreprise et de ses équipes. Nous mettons en place nous-mêmes les préconisations que vous aurez validées.

Nos spécialités

  • Travailler et structurer la rentabilité de l’entreprise
  • Professionnaliser les équipes et les process
  • Concevoir une organisation fiable et agile
  • Conduire le changement
  • Accompagner le Dirigeant

Nos forces

  • Anticiper les besoins et les risques organisationnels
  • Impliquer tous les acteurs du changement
  • Apprécier la cohérence de la “vue d’ensemble”

« La performance de l’entreprise est le reflet de sa stratégie, servie par l’efficience de son organisation. La parfaite articulation de ses compétences et de ses procédures en fera une structure experte et agile. »

– Marina Consoli

Publications récentes

Marina Consoli

La productivité des collaborateurs en cabinet d’avocats

La productivité est un sujet récurrent en cabinet et totalement essentiel car il est une des bases de la rentabilité.
L’analyse de la productivité, la fixation des objectifs, doivent se faire à la lumière des grands repères du secteur.

Marina Consoli

Prévoir son chiffre d’affaires : le défi ?

Bien évidemment nous sommes dans une période extrêmement difficile où les prévisionnels 2020, établis fin 2019, ont été mis à mal et où les prévisionnels 2021 semblent « impossibles » à établir.

Marina Consoli

Repenser l’animation et la coordination de l’équipe

Le temps de l’ « ajustement mutuel » est révolu. Une équipe qui grandit n’en est plus capable, elle a besoin qu’on mette en place un certain nombre de méthodes, de process afin d’aider la communication et la transmission d’information.

Marina Consoli

Vos premiers pas dans l’organisation de votre activité

Vous connaissez certainement votre marché, vos clients, votre potentiel… Vous avez établi votre business plan …. Mais saurez-vous organiser les grandes fonctions de votre activité… ?
Voici quelques conseils pour guider votre réflexion.