Une expertise au service de la performance
Située à Paris, Marina Consoli est experte dans la gestion opérationnelle, l’organisation et la performance financière des PME de service et des cabinets d’avocats.
Une méthode 100% opérationnelle
Nous intervenons par détachement interne, au sein de l’entreprise et de ses équipes. Nous mettons en place nous-mêmes les préconisations que vous aurez validées.
« La performance de l’entreprise est le reflet de sa stratégie, servie par l’efficience de son organisation. La parfaite articulation de ses compétences et de ses procédures en fera une structure experte et agile. »
– Marina Consoli
Dans un cabinet, comme dans toute organisation, la détention de compétences et d’expertise est essentielle. Cependant il faut veiller à ce que ces compétences internes soient en adéquation avec les besoins de la structure.
L’équipe administrative, ou back-office, est souvent évaluée en nombre de postes. Cette approche est pourtant discutable.
La liquidation du cabinet DS Avocats vient d’être prononcée.
Ce qui frappe – et qui est malheureusement très classique – c’est que la difficulté ne vient ni d’un manque de compétences ni d’un effondrement brutal de l’activité.
Elle vient en grande partie du poids cumulé des engagements passés, et en particulier de la dette.
Avocats : Comment construire un budget fiable pour piloter sereinement votre cabinet ?
Lors de ce webinaire en compagnie de Marina CONSOLI, nous vous proposons une approche pratique et démystifiée de la construction budgétaire.
Le taux de charges sociales supporté par votre entreprise va peut-être être amené à varier de plusieurs points entre 2025 et 2026 ; il vous faut effectuer quelques simulations car 4% sur une masse salariale importante peut être significatif.
La période des congés arrive : comment prévenir les tentatives de fraude ? comment gérer la baisse de trésorerie ? comment organiser les congés ? quelques conseils pour éviter les quacks.
Comme chaque année je vous fais un rappel de l’importance de l’anticipation de cette période.
❓ Avez-vous construit votre budget 2025 ?
❓ Avez-vous dressé le plan de trésorerie qui en découle ?
❓ Avez-vous prévu de les actualiser après 3 ou 4 mois de données financières réelles ?
❓ Pensez-vous parcourir l’année sans accroche de trésorerie ?