Marina Consoli Conseil a fêté ses 5 ans !
Marina Consoli Conseil a fêté ses 5 ans le 19 septembre 2023.
Clients et partenaires sont venus célébrer cet anniversaire dans la convivialité et la gourmandise Al Paparazzi…La bonne humeur était au rendez-vous !
Quels sont les enjeux d’une bonne organisation en cabinet d’avocats ?
– Quels sont les enjeux d’une bonne organisation en cabinet d’avocats ?
– Quelles sont les étapes à prévoir pour un tel projet ?
– Quelles sont les clés de la réussite ?
Les réponses en 5 minutes EN VIDEO !
La productivité des collaborateurs en cabinet d’avocats
La productivité est un sujet récurrent en cabinet et totalement essentiel car il est une des bases de la rentabilité.
L’analyse de la productivité, la fixation des objectifs, doivent se faire à la lumière des grands repères du secteur.
Prévoir son chiffre d’affaires : le défi ?
Bien évidemment nous sommes dans une période extrêmement difficile où les prévisionnels 2020, établis fin 2019, ont été mis à mal et où les prévisionnels 2021 semblent « impossibles » à établir.
Construisez votre process de relance clients : la gestion de vos créances est la clé de voûte de votre trésorerie
La gestion du portefeuille clients doit faire l’objet d’une organisation rigoureuse au sein de votre entreprise et comporter un ensemble de processes précisément étudiés.
Repenser l’animation et la coordination de l’équipe
Le temps de l’ « ajustement mutuel » est révolu. Une équipe qui grandit n’en est plus capable, elle a besoin qu’on mette en place un certain nombre de méthodes, de process afin d’aider la communication et la transmission d’information.
Vos premiers pas dans l’organisation de votre activité
Vous connaissez certainement votre marché, vos clients, votre potentiel… Vous avez établi votre business plan …. Mais saurez-vous organiser les grandes fonctions de votre activité… ?
Voici quelques conseils pour guider votre réflexion.
« Je n’ai pas besoin d’un DAF … j’ai mon déjà Expert comptable »
En réalité, cette affirmation est une erreur. Les compétences et champs d’action d’un DAF ne sont pas les mêmes que celles d’un Expert Comptable.
LA STRATÉGIE DANS LA VIE DE L’ENTREPRISE : 3. « Rien n’est difficile si vous le divisez en petites tâches »
Pour organiser votre structure,
commencez par vous poser les bonnes questions : serez-vous en mesure de couvrir tous les besoins fonctionnels de l’organisation (recrutement, production, facturation…) et toutes les obligations qui vous incomberont ?
LA STRATÉGIE DANS LA VIE DE L’ENTREPRISE : 2. « Avoir un projet qui rapporte »
L’entrepreneur ne doit jamais douter des chances de succès de l’entreprise qu’il est en train de créer. Mais pour s’en assurer, il doit s’astreindre à une tâche rigoureuse : formaliser son idée par écrit sous la forme d’un rapport décrivant dans le détail la réalité économique et financière du projet : Le business plan.