Construisez votre process de relance clients : la gestion de vos créances est la clé de voûte de votre trésorerie
La gestion du portefeuille clients doit faire l’objet d’une organisation rigoureuse au sein de votre entreprise et comporter un ensemble de processes précisément étudiés.
Repenser l’animation et la coordination de l’équipe
Le temps de l’ « ajustement mutuel » est révolu. Une équipe qui grandit n’en est plus capable, elle a besoin qu’on mette en place un certain nombre de méthodes, de process afin d’aider la communication et la transmission d’information.