Liquidation de DS Avocats : quand la dette devient un angle mort
La liquidation du cabinet DS Avocats vient d’être prononcée.
Ce qui frappe – et qui est malheureusement très classique – c’est que la difficulté ne vient ni d’un manque de compétences ni d’un effondrement brutal de l’activité.
Elle vient en grande partie du poids cumulé des engagements passés, et en particulier de la dette.
Avocats : combien d’entre vous pilotent leur cabinet… sans budget ?
Avocats : Comment construire un budget fiable pour piloter sereinement votre cabinet ?
Lors de ce webinaire en compagnie de Marina CONSOLI, nous vous proposons une approche pratique et démystifiée de la construction budgétaire.
Objectif de production des collaborateurs en cabinet … quels repères ?
Quel est le bon objectif de production des collaborateurs en cabinet (en nombre d’heures produites, facturables et facturées) ?
Quels sont les enjeux d’une bonne organisation en cabinet d’avocats ?
– Quels sont les enjeux d’une bonne organisation en cabinet d’avocats ?
– Quelles sont les étapes à prévoir pour un tel projet ?
– Quelles sont les clés de la réussite ?
Les réponses en 5 minutes EN VIDEO !
Construisez votre process de relance clients : la gestion de vos créances est la clé de voûte de votre trésorerie
La gestion du portefeuille clients doit faire l’objet d’une organisation rigoureuse au sein de votre entreprise et comporter un ensemble de processes précisément étudiés.
Repenser l’animation et la coordination de l’équipe
Le temps de l’ « ajustement mutuel » est révolu. Une équipe qui grandit n’en est plus capable, elle a besoin qu’on mette en place un certain nombre de méthodes, de process afin d’aider la communication et la transmission d’information.
Vos premiers pas dans l’organisation de votre activité
Vous connaissez certainement votre marché, vos clients, votre potentiel… Vous avez établi votre business plan …. Mais saurez-vous organiser les grandes fonctions de votre activité… ?
Voici quelques conseils pour guider votre réflexion.
« Je n’ai pas besoin d’un DAF … j’ai mon déjà Expert comptable »
En réalité, cette affirmation est une erreur. Les compétences et champs d’action d’un DAF ne sont pas les mêmes que celles d’un Expert Comptable.
LA STRATÉGIE DANS LA VIE DE L’ENTREPRISE : 3. « Rien n’est difficile si vous le divisez en petites tâches »
Pour organiser votre structure,
commencez par vous poser les bonnes questions : serez-vous en mesure de couvrir tous les besoins fonctionnels de l’organisation (recrutement, production, facturation…) et toutes les obligations qui vous incomberont ?
Organisation : faites-vous la chasse aux goulots d’étranglement ?
Qui n’a jamais eu la désagréable surprise de voir que le dossier sur lequel toute l’équipe a travaillé n’est pas bouclé à temps, que le projet qui avait si bien démarré avance à une allure d’escargot ?